上海自動化儀表四廠召開全面風險管理體系建設及管控體系優化項目啟動會

日前，上海自動化儀表四廠召開了全面風險管理體系建設及管控體系優化項目啟動會，董事長、監事會主席、全體經理班子成員、公司總部各職能部門負責人、主要分子公司負責人以及為本項目提供專業咨詢服務的和君咨詢項目團隊等出席會議。

咨詢項目負責人在啟動會上圍繞“為什么做”、“怎么做”、“誰來做”，對項目思路和方案做詳細介紹，并針對風險與內控的關系、風控體系的系統設計、項目方案的落地實施、雙方互相配合等做了重點解讀。

總經理在講話中指出，建立全面風險管理體系是公司當前應對各種挑戰，推進高質量發展過程中的基礎保障。各部門各單位要充分認識公司進行全面風險管理體系建設的重要性和緊迫性。在體系建設過程中要結合“十四五”戰略目標和公司實際，借助和君咨詢的力量，高標準地推動本次項目工作落地見效。同時強調要堅決拋棄“一直都是這樣做的”、“以前沒做過”這類的“經驗主義”和“慣性思維”，以自我革新的決心和勇氣對經營管理中存在的短板和弱項進行梳理，明確提高方向，拿出具體措施，切實促進管理工作全方位提檔升級。