上海自動化儀表有限公司召開2022下半年半年銷售工作座談會

8月11日上午，以“乘風破浪，開拓未來”為主題的上海自動化儀表有限公司2022下半年銷售工作座談會在總經理就企業生產、銷售現狀，圍繞“明形勢、提質量、強服務、重創新、增實力”對各部門提出意見和要求。他提出，上海自動化儀表有限公司上下務必要把握總體形勢，確定穩妥可行、適度可控的發展經營思路，各職能和生產部門要牢固樹立質量為先、服務至上、效率為重的經營管理理念，以質量求生存，以服務促銷售，以效率提效益；廣大銷售經理要有抱團取暖的思想境界，感恩企業，以實際行動促進企業和個人的發展。

會上，上海自動化儀表有限公司副總經理對2022年下半年的銷售工作及銷售業績完成情況進行了總結匯報，并對下半年工作做以部署要求；副總經理宣讀了聘請部分銷售經理擔任技術顧問的任職文件并由相關領導頒發聘書；會議同時對2022年上半年投標中標情況做了匯報，與會的銷售經理與各職能部門做了積極踴躍的互動交流。

會議中心舉行。董事長、總經理等主要領導、各職能部門負責人、百余名銷售經理代表參加會議。會議由副總經理主持。

董事長在會上發表重要講話，他指出，上海自動化儀表有限公司全員要解放思想，加強學習，時刻保有高度的使命感和責任感，以“我是上海自動化儀表有限公司人，上海自動化儀表有限公司是我家”的主人翁心態積極主動地找事做、要事做，勇于承擔責任；面對復雜多變的經濟環境，上海自動化儀表有限公司相關職能部門要實施得當的舉措和有力的方案，攻堅克難，努力尋求突破，強化創新創研，實現企業進一步現代化、智能化、高端化的轉型。

總經理就企業生產、銷售現狀，圍繞“明形勢、提質量、強服務、重創新、增實力”對各部門提出意見和要求。他提出，上海自動化儀表有限公司上下務必要把握總體形勢，確定穩妥可行、適度可控的發展經營思路，各職能和生產部門要牢固樹立質量為先、服務至上、效率為重的經營管理理念，以質量求生存，以服務促銷售，以效率提效益；廣大銷售經理要有抱團取暖的思想境界，感恩企業，以實際行動促進企業和個人的發展。

會上，上海自動化儀表有限公司副總經理對2022年下半年的銷售工作及銷售業績完成情況進行了總結匯報，并對下半年工作做以部署要求；副總經理宣讀了聘請部分銷售經理擔任技術顧問的任職文件并由相關領導頒發聘書；會議同時對2022年上半年投標中標情況做了匯報，與會的銷售經理與各職能部門做了積極踴躍的互動交流。