上海自動化儀表四廠召開卓越績效管理體系工作推進(jìn)會

上海自動化儀表四廠召開卓越績效管理體系工作推進(jìn)會

7月27日，上海自動化儀表四廠在1007會議室召開卓越績效管理體系工作推進(jìn)會，上海自動化儀表四廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理，各（廠）公司、部門負(fù)責(zé)人及卓越績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組所有成員出席了本次會議。

上海自動化儀表四廠總經(jīng)理兼卓越績效管理體系工作領(lǐng)導(dǎo)組組長在會上部署了卓越績效管理體系推進(jìn)分工與工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù)。并指出：卓越績效管理體系導(dǎo)入以來，經(jīng)過大家的努力已取得一定成績，但仍有差距。希望各專業(yè)小組對照職能開展工作，對照GB/T19580《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則》和GB/Z19579《卓越績效評價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施指南》分解任務(wù)，齊心協(xié)力深化推進(jìn)卓越績效管理體系，確保各項(xiàng)指標(biāo)層層實(shí)現(xiàn)。

上海自動化儀表四廠副總經(jīng)理就具體工作提出了相關(guān)要求；卓越績效管理體系是一種優(yōu)秀的管理方式，對于企業(yè)提升管理、練好內(nèi)功有重要意義；希望大家加強(qiáng)對體系標(biāo)準(zhǔn)和指南的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，腳踏實(shí)地認(rèn)真推進(jìn)。通過卓越績效管理體系的不斷深化導(dǎo)入，苦練內(nèi)功，提升上海自動化儀表四廠經(jīng)營業(yè)績。

與會人員一致表示，將全力以赴完成各項(xiàng)工作，將上海自動化儀表四廠卓越績效管理體系工作再上一個新臺階。