上海自動化儀表四廠召開卓越績效管理體系工作推進會

上海自動化儀表四廠召開卓越績效管理體系工作推進會

7月27日，上海自動化儀表四廠在1007會議室召開卓越績效管理體系工作推進會，上海自動化儀表四廠總經理、副總經理，各（廠）公司、部門負責人及卓越績效管理體系工作領導組所有成員出席了本次會議。

上海自動化儀表四廠總經理兼卓越績效管理體系工作領導組組長在會上部署了卓越績效管理體系推進分工與工作職責和目標任務。并指出：卓越績效管理體系導入以來，經過大家的努力已取得一定成績，但仍有差距。希望各專業小組對照職能開展工作，對照GB/T19580《卓越績效評價準則》和GB/Z19579《卓越績效評價準則實施指南》分解任務，齊心協力深化推進卓越績效管理體系，確保各項指標層層實現。

上海自動化儀表四廠副總經理就具體工作提出了相關要求；卓越績效管理體系是一種優秀的管理方式，對于企業提升管理、練好內功有重要意義；希望大家加強對體系標準和指南的學習，統一思想認識，腳踏實地認真推進。通過卓越績效管理體系的不斷深化導入，苦練內功，提升上海自動化儀表四廠經營業績。

與會人員一致表示，將全力以赴完成各項工作，將上海自動化儀表四廠卓越績效管理體系工作再上一個新臺階。